在平靜了一段時(shí)間后，視頻行業(yè)又開(kāi)始躁動(dòng)不已。

　　近日，優(yōu)酷土豆合并、土豆在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所退市后，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘帶著集團(tuán)高層前往北京平谷有機(jī)農(nóng)場(chǎng)種土豆，認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)有機(jī)種植棚并命名為“優(yōu)酷土豆棚”，以緩解并購(gòu)后的團(tuán)隊(duì)緊張綜合癥；56網(wǎng)與新浪微博達(dá)成戰(zhàn)略合作，與新浪微博打通視頻上傳通道。與此同時(shí)，視頻行業(yè)達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，促使飆升至175萬(wàn)元每集的版權(quán)天價(jià)驟降至30萬(wàn)元每集。

　　而歷時(shí)2年之久、備受業(yè)界關(guān)注的搜狐視頻分拆一事，在9月也取得重大進(jìn)展?！吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獨(dú)家獲悉，搜狐視頻已完成銷(xiāo)售隊(duì)伍的分拆，這標(biāo)志著搜狐視頻架構(gòu)重組的完成，由此顯示出強(qiáng)烈的IPO信號(hào)。

“2012年4月，搜狐視頻開(kāi)始籌備分拆銷(xiāo)售的事宜，到7月實(shí)現(xiàn)了直客銷(xiāo)售隊(duì)伍分拆，10月將完成渠道代理銷(xiāo)售隊(duì)伍的分拆。”搜狐視頻內(nèi)部人士告訴記者。

　　據(jù)其透露，搜狐視頻銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主要成員來(lái)自4A廣告公司、視頻網(wǎng)站以及傳統(tǒng)媒體，與搭班子建隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行的是建立專業(yè)的銷(xiāo)售體系和業(yè)務(wù)架構(gòu)，形成更加專業(yè)化的廣告發(fā)布系統(tǒng)與售賣(mài)模式。

　　“集團(tuán)與視頻兩支銷(xiāo)售隊(duì)伍將成掎角之勢(shì)，一個(gè)吸引互聯(lián)網(wǎng)廣告，一個(gè)吸引電視廣告，從而將盤(pán)子整體擴(kuò)大，”上述搜狐視頻內(nèi)部人士透露，“搜狐集團(tuán)做了一個(gè)戰(zhàn)略決定，搜狐視頻銷(xiāo)售獨(dú)立的目的，就是要去市場(chǎng)上叼更多的肉(廣告)回來(lái)。”

　　記者了解到，之前統(tǒng)一到整個(gè)搜狐集團(tuán)銷(xiāo)售時(shí)，視頻行業(yè)廣告市場(chǎng)的特點(diǎn)并未反映到搜狐視頻上，搜狐視頻的客戶結(jié)構(gòu)更帶門(mén)戶特色，以交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)為主。

　　從這幾個(gè)月獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看，快消客戶所占的比重已經(jīng)超過(guò)了非快消客戶的比重，這類品牌原是電視廣告的投放大戶，專業(yè)性的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。

　　在2012年5月解讀一季度財(cái)報(bào)的分析師會(huì)議上，張朝陽(yáng)透露，“我們做了一個(gè)重要的決定，為視頻業(yè)務(wù)專門(mén)組建一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”。

　　原因顯而易見(jiàn)，張朝陽(yáng)說(shuō)：“在這之前，為了給廣告主提供更多的投放搭配選擇，我們的視頻銷(xiāo)售人員歸屬于門(mén)戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，但這也有一個(gè)問(wèn)題，就是忽略了那些只對(duì)視頻廣告感興趣的廣告主?？梢钥隙ǖ氖?，新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)由于將只負(fù)責(zé)視頻廣告，會(huì)更熟悉視頻內(nèi)容和產(chǎn)品特性，我相信未來(lái)我們的視頻廣告收入會(huì)顯著增長(zhǎng)。”

　　截至目前，搜狐視頻的客戶已覆蓋了快消、IT、金融、汽車(chē)、醫(yī)藥等幾大重點(diǎn)行業(yè)，分拆之后的客戶總量較之前實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

　　戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)落子

　　按照搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)定下的戰(zhàn)略，要在門(mén)戶、視頻、搜索、游戲和web2.0幾大領(lǐng)域布局。

　　2009年，經(jīng)營(yíng)游戲業(yè)務(wù)的暢游登陸納斯達(dá)克；同年，搜狐大舉進(jìn)軍在線視頻。眾所周知，搜狐視頻是搜狐集團(tuán)的全資子公司，前身為搜狐“高清影視劇”頻道，2011年初，“高清影視劇”頻道與搜狐娛樂(lè)頻道、搜狐娛樂(lè)公司完成整合，成立搜狐視頻。2011年7月，搜狐視頻啟用新品牌標(biāo)識(shí)，由之前的深藍(lán)調(diào)整為紅白，英文域名tv.sohu.com中的“o”變形為視頻播放鍵樣式，與搜狐其他頻道形成明顯區(qū)別。

　　2012年2月，搜狐視頻總部正式落戶天津市濱海新區(qū)，4月啟動(dòng)銷(xiāo)售分拆。

　　此前，張朝陽(yáng)曾經(jīng)表示，公司會(huì)考慮對(duì)部分優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)分拆上市或者進(jìn)行資本運(yùn)作。搜狐視頻分拆上市預(yù)期走強(qiáng)，一方面是基于搜狐集團(tuán)整體矩陣戰(zhàn)略的需要，另一方面也是基于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)已具足夠規(guī)模。

　　iResearch艾瑞咨詢最新發(fā)布了2012年7月網(wǎng)絡(luò)視頻月度總瀏覽頁(yè)面數(shù)據(jù)，這項(xiàng)評(píng)判視頻網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)顯示，優(yōu)酷、搜狐視頻和土豆組成鐵三角，牢牢占據(jù)行業(yè)前三甲。其中，優(yōu)酷以48.46億的瀏覽量持續(xù)領(lǐng)先，搜狐視頻與土豆網(wǎng)則分別以31.31億與26.74億的瀏覽量分列行業(yè)第二和第三的位置。

　　分搶電視廣告

　　這是最壞的時(shí)代，必須在叢林法則的支配下艱難生長(zhǎng)；這也是最好的時(shí)代，只需順勢(shì)而為。

　　CNNIC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012上半年6月底，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)達(dá)到5.38億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.49億。

　　互聯(lián)網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的滲透率高達(dá)65.1%，成為互聯(lián)網(wǎng)最主要的應(yīng)用。

　　同樣，來(lái)自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，三年間視頻網(wǎng)站的廣告額平均增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)超行業(yè)水平，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均增長(zhǎng)率為41.4%，而視頻網(wǎng)站則達(dá)到了74.6%。

　　上述數(shù)據(jù)均說(shuō)明，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最主要的應(yīng)用之一，而隨著用戶滲透率的不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)的收入規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

　　群邑預(yù)計(jì)了2012年中國(guó)電視廣告花費(fèi)將達(dá)到2100.2億元人民幣，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告花費(fèi)只有793.5億元人民幣。

　　有調(diào)研表明，在線視頻廣告成為電視廣告的有力競(jìng)爭(zhēng)者，在線視頻將從電視領(lǐng)域切分市場(chǎng)。

　　艾瑞最新的研究報(bào)告指出，由于在線視頻比電視廣告重復(fù)率低，廣告形式新穎因而得到用戶的認(rèn)可，在線視頻廣告比電視廣告更能引導(dǎo)用戶消費(fèi)。

　　在此大環(huán)境下，搜狐視頻銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)自獨(dú)立以來(lái)，單一項(xiàng)目收入過(guò)千萬(wàn)的案例成批出現(xiàn)，這在之前的視頻行業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為少見(jiàn)。

　　業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著優(yōu)土度過(guò)合并陣痛期，搜狐視頻完成分拆，幾大巨頭將形成寡頭壟斷的局面。

　　在經(jīng)歷了帶寬、版權(quán)兩波成本煎熬之后，視頻網(wǎng)站已經(jīng)到了追求回報(bào)的季節(jié)，將從電視廣告市場(chǎng)分一杯羹。

 

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