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Facebook是下一個(gè)谷歌還是下一個(gè)Groupon

作者:billionnet 發(fā)布于:2012/2/17 22:22:09 點(diǎn)擊量:

 

Facebook終于要上市了。周三Facebook提交了IPO招股說(shuō)明書(shū),計(jì)劃此次融資50億美元,這符合一些科技公司大型IPO的慣例。 Facebook由CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在哈佛大學(xué)宿舍里創(chuàng)立,距今已有8年。Facebook的IPO備案資料顯示,2011年該公司營(yíng)收為370億美元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為17.5億美元,凈利潤(rùn)是10億美元。雖然該公司S-1備案資料中沒(méi)有透露IPO發(fā)行價(jià),但Facebook最近的估算顯示,截至12月31日公司每股價(jià)值29.73美元。

Facebook在全球擁有逾8.45億用戶(hù),規(guī)模及知名度都相當(dāng)高。在這8年時(shí)間里,F(xiàn)acebook進(jìn)入了資本市場(chǎng),在 SharesPost和SecondMarket等市場(chǎng)融資,上市前投資者已經(jīng)能夠從Facebook員工和其他早期股東手中購(gòu)買(mǎi)、交易該公司股票。 Facebook的相對(duì)成熟意味著,F(xiàn)acebook的發(fā)行價(jià)可能將充分反映公司的價(jià)值,因此留給認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y者的獲利空間并不大。

這也可能意味著Facebook IPO跟今年其他高調(diào)上市的科技股有相似的命運(yùn)。實(shí)際上,Zynga和Groupon的股價(jià)都跌破了IPO發(fā)行價(jià)。知名財(cái)經(jīng)博主、Kauffman Foundation高級(jí)研究員保羅·肯德洛斯基(Paul Kedrosky)在采訪中表示,2011年整個(gè)科技股都表現(xiàn)不佳,預(yù)計(jì)Facebook將出現(xiàn)類(lèi)似的現(xiàn)象。

無(wú)論如何,IPO都將為Facebook股東帶來(lái)豐厚的獲利,為Facebook注入大量資金。該公司會(huì)將資金用于產(chǎn)品投資及支持營(yíng)收增長(zhǎng)。但這也會(huì)引發(fā)問(wèn)題,一些分析師認(rèn)為,為了促進(jìn)收入增長(zhǎng),F(xiàn)acebook必須在服務(wù)上找到獲取目標(biāo)廣告客戶(hù)的更好方法,這意味著該公司可能進(jìn)一步使用收集的大量用戶(hù)個(gè)人信息,這很可能激怒用戶(hù)和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

考慮到廣告是Facebook的主要營(yíng)收來(lái)源,優(yōu)化廣告變得尤為重要。目前,在Facebook 37億美元營(yíng)收中,廣告對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)率達(dá)84%。

再者,當(dāng)進(jìn)入公開(kāi)市場(chǎng)交易時(shí),F(xiàn)acebook就必須更加透明、并定期披露公司財(cái)務(wù)詳情及業(yè)務(wù)動(dòng)向。很快,所有投資者,甚至所有人將對(duì)Facebook的信息了如指掌。而此前,這些信息都只透露給公司早期投資者及朋友。

矛盾共同體

Facebook充滿著矛盾??v觀Facebook發(fā)展史,該公司既開(kāi)放又封閉。最初,F(xiàn)acebook是僅針對(duì)哈佛學(xué)生的一個(gè)封閉社交網(wǎng)絡(luò),但就在這個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò)中,它卻在挖掘用戶(hù)隱私。Facebook的許多文化,尤其是隱私底線挑戰(zhàn)與分享都源于哈佛。在這里,學(xué)生可以見(jiàn)面、交際并分享照片。


但隨后用戶(hù)開(kāi)始爭(zhēng)論這個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是否應(yīng)該向其他大學(xué)學(xué)生開(kāi)放。最終,F(xiàn)acebook不僅向其他大學(xué)開(kāi)放,甚至向全世界開(kāi)放。隨著開(kāi)放范圍的擴(kuò)大,F(xiàn)acebook逐漸改變了隱私設(shè)置,以允許更多的數(shù)據(jù)在用戶(hù)之間進(jìn)行分享。然而同時(shí),F(xiàn)acebook卻不斷將私有網(wǎng)絡(luò)的舒適感擴(kuò)展開(kāi)去。

Facebook的融資過(guò)程遵循了常有的軌跡。在得到肖恩•帕克(Sean Parker)及Accel Partners皮特•泰爾(Peter Thiel)的早期投資后,這個(gè)初創(chuàng)企業(yè)受到常春藤聯(lián)盟投資者的青睞。這其中包括機(jī)構(gòu)投資者及合作伙伴,如微軟及高盛。高盛及其私人銀行客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了逾20億美元Facebook股票,其對(duì)Facebook的估值為500億美元。

如今,F(xiàn)acebook已經(jīng)上市,上市將迫使該公司尋求新的創(chuàng)收途徑。若果真如此,F(xiàn)acebook將必須利用用戶(hù)公開(kāi)分享的所有數(shù)據(jù)。但按照慣例,還必須保證不能將隱私底線降得太低。

幻象“雅虎”

從現(xiàn)狀來(lái)看,許多廣告商都青睞Facebook,其中的吸引力在于,與傳統(tǒng)廣告相比,F(xiàn)acebook廣告價(jià)格相對(duì)便宜且資源相對(duì)密集。這對(duì)中小型企業(yè)而言顯得尤為重要,這些企業(yè)通常沒(méi)有足夠財(cái)力投放電視或雜志廣告。

甚至擁有大量營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的寶潔都希望在Facebook上大試身手,降低廣告成本。寶潔正通過(guò)Facebook希望重現(xiàn)男用香水Old Spice廣告所創(chuàng)下的18億次免費(fèi)展示次數(shù)。

Forrester分析師內(nèi)特·艾略特(Nate Elliott)表示,如果寶潔及其他公司的廣告投放不能帶來(lái)理想效果,又會(huì)怎樣呢?一些客戶(hù)的Facebook廣告投資回報(bào)率并不如電視、印刷品、廣播或谷歌廣告高。艾略特稱(chēng),2012年將不存在這樣的問(wèn)題。但如果2012年廣告效果仍不理想,那么2013年廣告客戶(hù)在Facebook平臺(tái)上的預(yù)算投放水平就值得擔(dān)憂。

艾略特認(rèn)為,在Facebook成功上市之后,公司的業(yè)務(wù)拓展除了充分利用其收集的海量用戶(hù)數(shù)據(jù)之外別無(wú)選擇。雖然Facebook并非個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的全能平臺(tái),但卻輕而易舉就受到歡迎。艾略特還表示,F(xiàn)acebook營(yíng)收模式過(guò)于簡(jiǎn)單,他們依賴(lài)的是1997年產(chǎn)生的靜態(tài)廣告模式。


由于Facebook擁有大量訪問(wèn)用戶(hù),這些簡(jiǎn)單的廣告轉(zhuǎn)化為了上百億美元的業(yè)務(wù)。艾略特在Forrester上發(fā)表博文稱(chēng),將廣告作為主要營(yíng)收來(lái)源的Facebook存在軟肋,那就是營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。Facebook聲稱(chēng),美國(guó)前100家大型廣告客戶(hù)中,其中96%都成為了他們的客戶(hù)。

艾略特還稱(chēng),F(xiàn)acebook就是一個(gè)全新的雅虎,但Facebook絕不希望成為雅虎。

目前,政府及隱私保護(hù)提倡者非常擔(dān)心Facebook收集隱私數(shù)據(jù),同時(shí)還擔(dān)心Facebook使用這些數(shù)據(jù)的方式。但艾略特表示,F(xiàn)acebook本應(yīng)更積極地使用這些數(shù)據(jù),但他們卻沒(méi)有這樣做。Facebook可能在其他任何地方創(chuàng)建支持智能、高度目標(biāo)定位的廣告系統(tǒng)。

艾略特稱(chēng),谷歌就是個(gè)模板。在尋求數(shù)據(jù)使用方法上,谷歌一直都是表率,能在合法及被社會(huì)接受的情況下,使用具有開(kāi)創(chuàng)性的大膽方法來(lái)充分利用數(shù)據(jù)。

監(jiān)管目光

Facebook將必須遵循合法及合理的原則。為了在任何地方不侵犯隱私權(quán),該公司必須小心翼翼,可能不會(huì)公開(kāi)用戶(hù)數(shù)據(jù),然后會(huì)告知用戶(hù)他們是如何處理這些數(shù)據(jù)的。

法律或政府監(jiān)管以及用戶(hù)的反對(duì)聲可能使Facebook的發(fā)展之路更加艱辛。甚至歐盟方面也會(huì)引發(fā)帶來(lái)不安因素,因?yàn)闅W盟一直在積極地商議互聯(lián)網(wǎng)隱私法案。這將令Facebook及其他電子商務(wù)網(wǎng)站的處境更加艱難。

比如,歐盟可能會(huì)出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)隱私保護(hù)新規(guī)。艾略特表示,據(jù)傳法案將于2013年頒布。法案實(shí)施后,所有社交網(wǎng)站及商務(wù)網(wǎng)站必須支持簡(jiǎn)單的一鍵導(dǎo)出方式提供用戶(hù)個(gè)人數(shù)據(jù)。

單從表面看,似乎用戶(hù)可能希望這類(lèi)事情發(fā)生。歐盟或其他政府在隱私監(jiān)管及反壟斷上會(huì)在職權(quán)范圍內(nèi)按需行事,防止市場(chǎng)壟斷行為。但這可能使Facebook受制于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無(wú)論是谷歌還是其他公司,都能從Facebook這些年來(lái)累積的用戶(hù)數(shù)據(jù)上受益。



上市后,F(xiàn)acebook必定將在廣告系統(tǒng)上加大投資,但還會(huì)在公共營(yíng)銷(xiāo)及政府游說(shuō)中投入更多資金。公司必須同時(shí)采取這些措施。如若不然,公司一方面可能激怒監(jiān)管機(jī)構(gòu)及用戶(hù),另一方面則可能眼睜睜看著廣告用戶(hù)流失。

全面出擊

Facebook已相對(duì)成熟,但該公司發(fā)展歷來(lái)有出人意料的表現(xiàn)。Federated Media的約翰·巴特利(John Battelle)表示,F(xiàn)acebook未來(lái)的用戶(hù)規(guī)模可能繼續(xù)令人們吃驚,支撐這家已經(jīng)成熟的世界企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、做出改變。

巴特利表示,F(xiàn)acebook是一種非同尋常的文化現(xiàn)象,也是一家優(yōu)秀的公司。Facebook具有一種強(qiáng)烈的高速文化,這使公司受益。Facebook具有行動(dòng)快速和顛覆的特點(diǎn),能夠很快將新特性融入平臺(tái)。管理層當(dāng)然也不介意將自身對(duì)正常的定義推廣到用戶(hù)中。

所有這一切構(gòu)成一個(gè)程式,即Facebook正在進(jìn)行的某種轉(zhuǎn)變與我們過(guò)去的預(yù)測(cè)不同。該公司正嘗試著對(duì)自身進(jìn)行重新定義,不滿足于做狹義方面的社交網(wǎng)站,而這恰是外界對(duì)它的理解。巴特利稱(chēng),F(xiàn)acebook正邁入下一階段。在這個(gè)階段,它愿意并需要在各方面與谷歌、微軟和蘋(píng)果展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。以谷歌為例,在IPO后,谷歌不止做搜索引擎,還很快進(jìn)行了數(shù)十億美元的收購(gòu),然后是百億美元的收購(gòu),現(xiàn)在谷歌的業(yè)務(wù)涉及各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于一家現(xiàn)在人們眼中的社交網(wǎng)站,這個(gè)道理是一樣的。

巴特利還表示,所有企業(yè)都搶著成為人們生活的操作系統(tǒng),他們想成為這樣一個(gè)中心地方,用戶(hù)參與并將所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在那里,然后他們做任何事情都需要利用到這些中樞。

然而,這些企業(yè)也有共同之處:他們都依賴(lài)創(chuàng)始人。巴特利表示,這些企業(yè)都取得了顯著成功,如谷歌、亞馬遜、蘋(píng)果、微軟,都受到高瞻遠(yuǎn)矚創(chuàng)始人的的卓越引導(dǎo),這是一種如救世主立志要改變世界般的追尋。扎克伯格好像就是這種領(lǐng)導(dǎo)者,F(xiàn)acebook就是這樣一種企業(yè)。在完成50億美元的IPO之后,F(xiàn)acebook必須朝著這個(gè)方向前行。



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